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安庆恒好财务给大家介绍几种创业模式

文章来源:安庆恒好财务 更新时间:2014-12-02 浏览次数:

    在市场竞争中,快速反应、先发制人而抢占商机者,自然掌握竞争主动,获得占先优势。这是古今中外商战实践的真知,也是企业经营的一条重要方略。
 
        那么企业在经营中怎样争先占优,争先占优模式的要点是什么?一般说来,应该主要抓住这四个方面:先声、先手、先机和领先。谁能把握它,谁就能在商场角逐中先发制人,谁就能在商战中立于不败之地。
 
        所谓先声夺人,就是要求企业在经营中,以声势压倒竞争对手,在声誉上高于竞争对手,从而获得占先优势。
 
        所谓抢夺先手,就是要求企业经营者要先发制人,抢在竞争对手之前进人市场,占领市场。在一定条件或形势下,当占领市场或获取眼前利益发生矛盾时,应该选择 宁可舍弃部分眼前利益也要抢先占领市场的策略。只有这样,才能先人一步,先发制人,抢先辈握市场竞争的主动权。因为从长远看“有市才有利”,市场是企业生 存与发展的根本。安庆恒好财务 安庆会计代帐 安庆财务代帐
 
        所谓抢占先机,就是随时捕捉市场上的各种有利的时机,牢牢抓住各种有利的时机,从而先发制人,掌握竞争主动。就是要使竞争对手“不战而屈”;就是要在未进入市场前已先天优于竞争对手;就是要时时“先发制人”、“先走一步”.始终占据领先地位。
 
        在市场竞争中;谁能最早发现市场空缺,不失时机地抢先行动,谁就能占领市场空缺,做独家生意,得先机之利,掌握争夺用户和消费者的主动权如果能在占领市场 空缺后,又能乘胜前进.在产品质量、品种、价格、服务等方面做得更好.就能赢得消费者的欢迎和信赖,在竞争中稳操胜券。
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